吐槽一下专业音响行业的八大“劣根性”

行业发展关乎你我，关乎行业未来前景。吐槽一下专业音响行业的“ 劣根性”，与各位共勉。 部分观点或许你不认可，仅供参考性阅读 。

1、埋怨行业不够创新，面对创新却总是鄙视的心态；

创新的环境非常恶劣，面对创新我们总是本能的排斥和拒绝，我们总是习惯于自己习惯的东西，让自己颠覆自己总是件很难、很痛苦的事情。

2、创新常挂嘴边，产品未见不同；

创新一词，几乎满大街都听得到，连老头老太太都知道，可是有多少厂家是真的在技术上有突破呢，还是仅仅停留在口头上和商业噱头上？别说咱老百姓不信任，你倒是拿出点核心东西来啊？

3、都说展会劳命伤财，却总还是义无反顾的参与；

每年北上广三大展会，加上华东展、华中展、西南展等各地区的数不胜数。商家们为了证明自己还活着，把钱都烧在了展会上，做吧，个个嚷嚷劳民伤财，不做吧，怕证明不了自己的实力。昨天我们还吐槽了一下有关于展会的文章，确实参展商和观众都很困惑。于是有人甚至说不如把参加展会的几十万费用拿来做好产品，给客户做政策更加实惠。可实际呢？还是你争我赶，弄得广州展会还出现了一山容了二虎：两个展会同时开，那叫一个折腾！

4、嚷嚷别人假洋鬼子，自己照样购买；

中国人自己骨子里是崇洋媚外的情结太重，心底里还是认可洋品牌，否定自我。这可能是最深重的渊源。不过品牌商们确实也不怎么争气，谁让自己的东西不如老外呢？这个要想改，恐怕不是十年八年的事儿了。

5、没有团队与核心技术，照样敢做音响品牌；

其实大家没有明白品牌和商标的概念，更多的是利用一个合法商标打着品牌的口号去混口饭吃而已，说来也不容易啊，都是家里有老有小，旁边还有一个TA，自己的梦想和豪情壮志早抛到九霄云外了。

6、企业之间的竞争在技术上、渠道上、商业模式上几乎没有区别；

想想专业音响行业，到底有多少突破了商业模式的不同？互联网时代的到来，其实给了很多企业新的起点和认知，让我们重新认识谁才是真正的客户，回归到商业的本质。好吧，你的客户在哪？你的用户是谁？你的价值取向到底是什么？

7、音响行业生态环境极其恶劣，做品牌的土壤营养不良。

除了恶性竞争，缺乏共赢意识，大鱼如此，小鱼小虾更是如此；这个就不做解释了，过河拆桥，你死我活的事情随处可见，谁家的销售总监跑了，谁家的副总单干了，谁家的股东分家啦，等等，有多少共赢的意识？说来说去，权钱之争、利益之争是关键，有多少是看淡利益、放下自我、挑战自我价值，真正想塑造一个品牌？其实不过是个人英雄主义的体现。行业间整合资源、相互帮衬的生态几乎没有。

8、专业音响行业缺乏深入人心的、真正意义上的音响品牌。这跟大企业的社会责任的缺失、品牌意识有关。中国是全球音箱厂家最多的国家，音响牌子比工厂更多，大约几万个！可悲的是，几乎所有的牌子都不值钱，没有绝对的品牌效应。好不容易国模上了亿的企业，以为品质能提高，仍然靠卖大量的低价产品支撑自己，品牌和产品并不对等。

悲催的专业音响，我们到底天天为谁烧钱？